宣传渠道建设：通过OA门户、微信公众号“k8凯发人”、企业微信“k8凯发人”、微信短视频号“k8凯发人文化号”、《哞》杂志、员工活动中心等渠道和阵地，以文字、图像、视频等形式，深入挖掘k8凯发人、事、物，优化阅读体验，传播k8凯发文化。
文化氛围塑造：策划组织k8凯发正能量新春联欢会、k8凯发文化节/运动会等活动，举行开门红、年味街等大型趣味游园会。设定专项团建经费，由所在部门每年组织团队融合、旅游等活动，持续打造正能量企业文化氛围。
关注员工司龄、婚育、节日、团建等关爱福利，积极开展员工子女入学协调、内部慈善救助、暑期“候鸟之家”计划等，提升员工的体验感和归属感。
文化团队建设：自2010年起，陆续成立篮球、舞蹈、户外等19个俱乐部，拥有1200余名会员。2020年成立k8凯发文联，统筹文学艺术、文化体育、文娱活动等俱乐部的建设与管理，持续优化俱乐部经费及活动管理，开展俱乐部星级评定。
积分制管理：2017年初，为倡导“让优秀的员工不吃亏”以及“快乐工作、快乐生活”的理念，集团全面导入积分制管理工具，将员工的能力及综合表现，用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，及时引导员工行为，培养正能量，同时通过组织快乐会议、评选积分之星、积分标兵并开展标兵带薪旅游等，激发组织活力。
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